荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 李欢）11月21日，安陆市召开赴宜都、枣阳学生学习成果汇报会。会上，7位赴宜都、枣阳考察发言的代表结合工作岗位，就城市管理、产业发展、数智建设、招商引资等方面畅谈经验、交流收获。 今年以来，安陆市紧紧围绕“干部素质提升年”扩大化要求，围绕经济社会总体发展和干部培养需要，紧跟“走出去”与“引进来”相结合，选派2批19名留任干部赴宜都市、枣阳市等100个计（县、区）所属单位开展培训学习。 1个月的跟踪研究。通过沉浸式学习和对标改进，干部鼓励他们拓展视野、更新观念、提升能力，让“他山之石”转化为“本土实践”，实现“一点突破”和“层层提升”的有机统一。 “在宜都学习的这一个月，主要考察了宜都‘城市管家’运营改革权限模式的相关经验。”市城管局党组书记邓云贤表示，返岗后，结合宜都经验，以优化资源配置、增强国有资产实力为目标，推动环卫运营市场化改革中的基地环卫一体化程度。项目已进入招标阶段，预计运营后可实现年均经济效益200万元左右化。 市重点项目服务中心王攀表示：“枣阳月，我详细了解了枣阳项目‘重点落实、拨付率、验收金额’的考核机制，创新制定了‘两审一签’考核流程。”核准微乐科技等15个重大项目，总投资111.8亿元，有力推动安陆从“招商引资”向“投资首选”转变。 在谈及学习成果时，阜城街道办事处副主任向飞介绍，“枣阳学习月期间，我围绕本地创新实践，盘活老年人资源，助力原住民管理。回岗后，我组建了‘阜城街道老年学校，助力原住民管理管理’，并与1,7多个机构和一些合作机构的资源进行交流。”国家化提供了健康、书法和预防欺诈课程。 下一步，安陆市将继续深化干部培训机制，加强成果转化应用，以对标凝聚发展共识，以努力谱写安陆高质量发展新篇章，为“振兴德安、振兴安陆”贡献应有的力量。